Kursevi
Kursevi kreiranja i vođenja projekata
Krenite na put profesionalnog razvoja i napretka sa Business Management Group London treningom. Na kom god nivou da ste trenutno, krenućemo dalje zajedno, jer nudimo kurseve svih nivoa, od početnog do najvišeg.
Naše teorijsko znanje, nadograđeno je velikim iskustvom u vodjenju projekata i rado ćemo ga nesebično podeliti sa Vama. Naučićemo zajedno kako unaprediti sebe lično i time poboljšati efikasnost i produktivnost cele organizacije u kojoj radite. Naši kursevi su idealni za operativne direktore, menadžere, šefove odeljenja, rukovodioce i vođe timova. Ovi kursevi nude značajna znanja i veštine, dajući polaznicima samopouzdanje da planiraju, iniciraju i uspešno izvršavaju projekte.
Kursevi pružaju alate za uspešno upravljanje projektima različitih veličina i vremenskih rokova a koncipirani su tako da polaznici aktivno učestvuju u njima. Po ugledu na prestižne svetske škole, naši kursevi imaju maksimalno 16 polaznika u učionici. Istraživanja su pokazala da je to optimalna veličina grupe u kojoj predavač može da se posveti svakom polazniku, ali i da intenzivno razvija timski duh. Poslednjeg dana treninga, pored obnove stečenog znanja, predlažemo konkretne korake korišćenja veština na Vašem radnom mestu. Ovo omogućava efikasno primenjivanje znanja, po povratku na posao sa treninga.
Poslednjeg dana predavanja, posle provere znanja, izdaje se sertifikat o uspešno završenom kursu.
U okviru svakog kursa, nudimo savete za profesionalno sastavljanje CV-a.
Klijentima koji su završili naše kurseve, nudimo program šestomesečnog mentoringa i podrške.
Raspored kurseva
| Program name | Duration days | Sylabus | Aims and objectives | Mentoring scheme | Datum treninga | Cena kursa po osobi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnove vodjenja projekata | 5 | Definicija projekta, parametri, faze, pokretanje projekta, planiranje, sastav, Gantt, organizacija resursa, CPA, dizajn, izvodjenje, kontrola, testiranje, ucenje na greskama, zatvaranje projekta | Osposobljava polaznike da vode projekte od pocetka do kraja. Poslednjeg dana kursa planiramo kako da koristimo stecene vestine od prvog dana po povratku na radno mesto | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | ||
| PMO osnove | 3 | Vrste PMO, odgovornosti I uloge tima I individualaca. Planiranje, RAID izvestaji I analiza, kontrola I kvalitet. | Polaznici ce nauci kako da kreiraju I organizuju PMO, funkcije tima I individualaca I procese potrebne da se projekti izvedu uspesno. Steci ce znanje I vestine koje ce moci da prenesu na svoja radna mesta. | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | ||
| PMO Manager | 5 | Vrste PMO, odgovornosti I uloge tima I individualaca. Planiranje, RAID izvestaji I analiza, kontrola I kvalitet. Vodjenje projekat tima, komunikacija, planiranje, kvalitet I kontrola, izvestavanje, organizacija, planiranje I kontrola benefita. | Po zavrsetku kursa delegati ce biti osposobljeni da vode sve objasti is PMO funkcije i PMO tim. | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. |
Kursevi na zahtev
Nudimo niz kurseva organizacijama na zahtev. Broj polaznika po dogovoru. Kursevi pokrivaju veštine razvijanja projekata što podrazumeva sastavljanje dokumentacije za projekte, identifikaciju problema i moguća rešenje istih
Svi kursevi se održavaju online ukoliko nije drugačije naznačeno.
| Program name | Duration days | Sylabus | Aims and objectives | Mentoring scheme | Datum treninga | Cena kursa po osobi | Klikni da se prijavis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreiranje projekata | 3 | Pokriva sve komponente projekat dokumenta, spremnog za potpisivanje | Polaznici ce nauciti kako da kreiraju projekat dokument bez ikakve pomoci I moci ce da sprovedu vestine stecene na kursu, po povratku na posao. Column 4 Value | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | Prijava | ||
| Metodologije za izvodjenje projekata | 5 | Waterfall, PMBoK processes, Prince2 processes, Agile scrum | Polaznici ce nauciti svaku metodologiju I moci ce da je uvedu u svoj svakodnevni rad po povratku na radno mesto | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | Prijava | ||
| Kvalitet I kontrola projekta | 2 | Provere stanja projekta, cekliste, kako proveriti stanje projekta, sta kontrolisati, kljucni indikatori stanja projekta (KPIs), kreiranje I provera KPIs | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | Prijava | |||
| Projekat menadgement sa osvrtom na vestacku inteligenciju | 5 | Kako da poboljsamo produktivnost uz vestacku inteligenciju za planiralje, kontrolu rizika/problema/predpostavki I zavisnih aktivnosti. Kako da koristimo vestacku inteligenciju za izvestaje, poboljsanje kvaliteta I u svakodnevnom poslu na projektu | Delegati ce nauciti da postanu produktivniji uz koriscenje vestacke inteligencije | 6 meseci mentoring sa online sastancima za pitanja o materijalu sa kursa I kako najbolje preneti vestine na poslovnu sredinu. | Prijava |
Sadržaj kurseva je osmišljen tako da pokriva teoriju i praktičnu primenu kroz vežbe bazirane na poučnim primerima uspešnih ali i pogrešno koncipiranih projekata. Završavamo testom znanja poslednjeg dana treninga. Ovo praktično učenje omogućiće Vam da koristite stečene veštine u svakodnevnom životu.
Naši kursevi pokrivaju različite aspekte projekat menadžmenta u opsegu od početnika do profesionalca:
• Definicija upravljanja projektima
• Principi upravljanja projektima
• Komponente projekata
• Uloge upravljanja projektima
• Prioritet posla i projekata
• Metodologije
o Waterfall
o PRINCE2
o Agile
o Kanban
• Upravljanje zainteresovanim stranama
• Analiza neuspelih projekata
• PMO – Projekat Menadžment tim
• Analiza i vodjenje rizika, problema, zavisnih tačaka i pretpostavki
• Vodjenje budžeta i finansija
• Analiza i kvantifikovanje potencijalne štete
• Zatvaranje projekata
• Učenje na greškama i upravljanje kompanijskog znanja
• Team building – Kako da se organizujemo i radimo zajedno
• Analiza, identifikacija i rešavanje problema
• Business Case – projekat
• Konsultantske veštine
• Veštine biznis analista
Ako niste sigurni koji bi vam kurs najviše odgovarao kontaktirajte nas za više informacija.
